I miei ottant'anni, fra delusioni, fallimenti, qualche soddisfazione e la speranza di un futuro per Carpi

Il bilancio pubblico di Werther Cigarini, l'ex sindaco che ha varcato la soglia degli ottanta nel luglio scorso

Ha varcato nel luglio scorso la soglia degli ottanta: un traguardo che in genere induce ai bilanci, privati e pubblici. Poiché Werther Cigarini vi ha dedicato più di mezzo secolo, è quello pubblico a stimolare la curiosità verso un protagonista della vita politica in città: uno che ha potuto vivere un prima, che si è chiamato soprattutto Partito comunista e una Carpi ottimista e in espansione. E un dopo che lo ha visto emarginato dallo schieramento cui aveva aderito fin da ragazzo e che, contemporaneamente, ha incrinato verso il pessimismo la sua visione del futuro di Carpi. Molta di questa sua doppia visione Cigarini l'ha esposta nei suoi tre libri: Carpigrad (2024), Made in Carpi (2019) e Il cane non ha abbaiato: la mafia a Carpi (2024) dove la ricorrenza del nome simboleggia bene il suo legame, a volte disperatamente critico, altre più ottimista, ma sempre solidissimo con la città che ha amministrato da Sindaco per nove anni. segue

C'è una frase che vorrei ricordarti del tuo primo libro: “non sono mai riuscito a essere indifferente”. Tra le righe si avverte la chiave della tua passione politica, ma lo sei anche oggi?

«Adesso sono distaccato, ma indifferente non ci riesco. E tu sai bene che per questo mi sono spesso buttato in imprese improbabili, destinate alla sconfitta. E di sconfitte ne ho accumulate tante, per cui oggi non lo farei più»

Appunto: dove pende il piatto della bilancia tra delusioni e soddisfazioni?

«Dal punto di vista generale, direi che prevalgano le soddisfazioni perché appartengo alla generazione che ha costruito, insieme alla precedente, lo stato sociale che infatti è venuto consolidandosi tra gli anni Settanta e Novanta in Emilia Romagna e anche a Carpi, Un sistema che, anche se andrebbe rivisto, ancora regge»

E dal punto di vista politico?

«Qui prevalgono invece le delusioni, perché mi sono giocato tutte le possibilità, avendo sempre detto quello che pensavo in un contesto che non ammetteva l'eterodossia. Ripensandoci, mi sono giocato la carriera, perché uno che viene costretto a dimettersi da Sindaco per fare il Segretario della Federazione del Pci più importante d'Italia e poi vede che tutti i Segretari precedenti l'hanno fatta.... Mi sono anche chiesto tuttavia se davvero la desiderassi, una carriera politica. Forse non era così, anche perché non mi riconoscevo più completamente nel Partito comunista, a partire da quello di Carpi. Quando ne facevo parte non mi ero reso conto: è emerso dopo, rivelandosi di una ottusità e di un conformismo davvero unici. Ne sono stato responsabile anche io, lo ammetto, dando anche fiducia a persone, di cui posso fare anche i nomi come Demos Malavasi e Mirco Arletti, che credo si siano rivelate un disastro»

Le soddisfazioni maggiori a questo punto credo tu le abbia provate come amministratore...

«Di sicuro, anche se i due piani non sono completamente scindibili. Le vedo nel mio periodo da sindaco. Non sta a me giudicare se sia stato o no un buon sindaco, ma certamente mi permetto immodestamente di essermela cavata abbastanza bene rispetto ai miei successori. E' stato un periodo fecondo, in cui si sono fatte anche cose importanti per la città, innovazioni sia in quantità e che in qualità. Anche con fallimenti, lo riconosco: e penso per esempio all'economia, al tessile abbigliamento, al tentativo di innescare processi di qualificazione e di cooperazione in ambito distrettuale, nessuno andato in porto. Andandomene, ho lasciato a metà, per esempio, il progetto Carpi Qualità (1985, ndr) e non so se il mio successore Claudio Bergianti ci abbia investito,  si sia impegnato direttamente o lo abbia lasciato perdere. Ma ci sono anche tante cose fatte, come la Variante al Piano regolatore di Amedeo Magnani (1980, ndr) in parte già definito dal mio predecessore Onorio Campedelli, con il quale, guardando anche al dibattito attuale sul consumo di suolo, tagliammo aree in precedenza edificabili, puntando sulla rigenerazione del centro storico, visto che non volevamo si arrivasse a una città di 80mila abitanti, anche se ora ci stiamo effettivamente arrivando e per di più su una base economica molto più fragile e precaria di allora»

In Carpigrad, il tuo primo libro, si nota con molta evidenza che costruisci una parabola ascendente, in fatto di sindaci, con te al culmine, prima dell'avvio della parabola discendente...

«Magari ci ho messo un po' di verve polemica, perché in quel periodo ero davvero incavolato per le scelte che stava facendo la Giunta soprattutto in ambito urbanistico con l'obbrobrioso Piano regolatore del 2000 che hanno voluto tenere in piedi per lungo tempo, senza gestirlo. Noi almeno facevamo i Piani poliennali di attuazione, i Ppa, che stabilivano nell'arco di un triennio o quinquennio quanto e dove costruire. Non hanno mai fatto i Poc, i Piani operativi comunali assimilabili ai Ppa, lasciando libertà assoluta»

Non negherai comunque che nella parabola ascendente che termina con la tua scelta di lasciare la carica, nel 1986, abbia influito anche la condizione complessiva della città...

«Certo, certo. Allora Carpi era una città nel pieno del proprio sviluppo, anche se conteneva già i germi del suo declino»

Quali?

«Io credo che il pronto moda che è stato un fenomeno di grande fervore ed euforia sia stato anche il primo sintomo della incapacità di guardare lontano, affidandosi al tutto e subito, al facile, per guadagnare, ma senza pensare al futuro e a come dare solidità a questo distretto manifatturiero. Tant'è che, appena il mondo è cambiato, è crollato tutto»

Ma era la formula del pronto moda in sé, a contenere i germi del declino, o il modo di interpretarlo alla carpigiana. In fondo, aveva anticipato Zara che con la stessa formula ha raggiunto ben altri traguardi...

«L'ho anche scritto: noi certamente abbiamo inventato il fast fashion, ma non siamo riusciti a farlo diventare sistema. E questo per la nota propensione di parte del settore per l'economia in nero, per il lavoro al costo più basso possibile, per i laboratori cinesi del tutto, conveniente e subito e per l'evasione fiscale. La propensione al tornaconto immediato, insomma. E' quello che ha sempre caratterizzato la storia della manifatturiera carpigiana»

Il tuo secondo libro, Made in Carpi, visto oggi, lo consideri un libro nostalgico o propositivo?

«Ho scritto questi tre libri su Carpi non per fare lo scrittore, ma perché, visto che ne ero ormai fuori, tramite la scrittura volevo fare politica con altri mezzi. Attirare cioè l'attenzione su una questione che consideravo rilevante per la città con l'ambizione, si è visto infondata, di suscitare un po' di dibattito pubblico su come si amministrava, come si amministra oggi, sul futuro economico e poi, da ultimo, sul tema delle infiltrazioni mafiose. Debbo dire che a Carpi è diventato difficile suscitare un dibattito pubblico intenso con dei risultati. Per varie ragioni: perché è cambiato il modo di comunicare, di dibattere. Però era questo il mio intento. Quindi anche in Made in Carpi ho cercato di mettere in evidenza virtù e vizi dei carpigiani impegnati nell'imprenditoria, lanciando alla fine anche qualche idea, come quella del distretto del fashion ecologico»

Il tuo nuovo fronte della lavorazione della canapa...

«La canapa è venuta dopo e non abbiamo ancora mollato del tutto, perché si tratta effettivamente di un materiale che può servire a un rilancio. Ma nel libro era intesa in un senso più generale, perché pensavo che caratterizzarsi nella moda ecologica fosse un po' assecondare un mondo che stata andando in quella direzione. Potevamo insomma caratterizzarci come il primo distretto ecologico della moda sostenibile in Italia. Sarebbero però servite una volontà collettiva e risorse dalla Regione che invece ha spinto poco in questa direzione. Alcuni elementi di un'economia così orientata c'erano, così come c'erano alcune imprese che esistono tuttora. Abbiamo provato a metterle a sistema creando un consorzio. Avevo proposto a Moda Makers, un fallimento totale con alto spreco di risorse, una mostra del fashion ecologico, con dibattiti sulla sostenibilità e sull'inquinamento da tessile. Insomma, era un'idea buttata lì che non avevo discusso con nessuno. Non è accaduto niente, anche perché il libro è uscito alla vigilia del Covid e gli incontri che avevo in programma sono saltati tutti. In fondo, è sempre stata questa l'intenzione dei miei libri: sollecitare un po' di discussione. Ma non ne scriverò più, visto l'esito che hanno avuto»

Hai parlato di volontà collettiva: scomodiamo il concetto gramsciano del pessimismo della ragione e dell'ottimismo della volontà. Mi sembra che tu ti sei trovato proprio in mezzo e che di volontà collettiva Carpi ne abbia mostrata ben poca negli ultimi decenni...

«Sì, mi sono trovato solo. Abbiamo perfino dato vita a una lista civica (Alleanza per Carpi, 2014, candidata Giliola Pivetti, ndr) che includeva uno come me, con la mia storia, contro il sindaco scelto dal Pd, proprio per provare a frenare l'andamento declinante di cui l'Amministrazione comunale a mio parere in quegli anni è stata corresponsabile. Non voglio dire che si poteva invertire la tendenza, ma le Amministrazioni di quegli anni non hanno fatto nulla, hanno anzi negato il problema sostenendo che Carpi cresceva, si stava modernizzando, che andava tutto bene, negando il problema e non aprendo una riflessione sul dato incontrovertibile che la manifattura a Carpi era in crisi già evidente dalla metà degli anni Novanta»

Vuoi dire che la città gli stava cambiando sotto gli occhi e gli amministratori non se ne accorgevano?

«Sì e si sono aggrappati a due settori lasciati liberi da ogni briglia e da ogni regolamentazione: il mattone e il carrello, come li ho definiti, cioè l'edilizia e i centri commerciali. Che in un contesto di crescita e innovazione ci possono stare, ma restano pur sempre due settori poveri, di lavoro sottopagato e non sono quelli che possono disegnare il futuro di una città»

Ma nel mattone non c'è stata una responsabilità collettiva, una pressione difficile da contrastare? In fondo le centinaia di alloggi costruiti e dati in affitto o venduti hanno permesso a molti espulsi dal tessile, artigiani e dipendenti, di sopravvivere prima della pensione...

«Certo, ma si poteva regolamentare. E si poteva puntare sulla qualità dell'edificato e ancora di più sull'edilizia sociale. Sono cambiati anche gli strumenti nazionali, ma di Peep non se ne sono più fatti e l'edilizia convenzionata sembra scomparsa. Ho gestito l'Acer (dal 1995, ndr), strumento per fare housing, ma nessun Comune si è fatto avanti, neanche Modena e altri. In fatto di edilizia sociale è venuto a mancare il solo soggetto che potesse farla per davvero. Una sinistra che non si occupa dell'aspetto sociale della crescita, anche edilizia, se vogliamo, trascurando la regolamentazione del settore non è più sinistra»

Parliamo di classe dirigente: come avviene secondo te la selezione oggi? Nel centro sinistra si direbbe che la sola sia quella proveniente dagli ambienti cattolici, che mantengono forme di aggregazione e associazionismo che funzionano ancora da palestre per la politica. E la tradizione della sinistra laica, che il Pci aveva in parte inglobata, o quella dell'antico socialismo riformista erede della sinistra risorgimentale: dove sono andate a finire? 

«E' una domanda cui non saprei rispondere. E' sparito il Pci che aveva fra i propri compiti principali quello di selezionare una classe dirigente e riusciva anche a  includere un po' di ceto medio. C'era interesse per la cultura, nel Pci, e per quanto di moderno e innovativo si muoveva anche al di fuori dei suoi confini. Politica e cultura erano associate: non si poteva fare politica e diventare dirigenti se non si cresceva anche culturalmente. Finito il Pci è crollato tutto in questo mondo. Lo vedo anche dai miei rapporti personali: se mi trovo con dieci ex compagni di partito della mia generazione, ci sono dieci posizioni diverse. E' come se in quel passato fosse stato tutto fasullo, ma non era così. Il Pci riusciva a tenere tutto insieme, trovava una base comune. E' poi tutto è crollato e dopo la mia generazione non ci sono stati più eredi. Le nuove classi dirigenti della sinistra, a partire dai Kalinka Boy, sono cresciute nel nulla politico. Che cosa possono seminare, che cosa potevano promuovere persone diciamo mediocri. E la mediocrità non semina. Una parte dei vecchi comunisti, la base, si sono riversati nel volontariato e la classe dirigente è cresciuta in questo vuoto e non ha seminato nulla»       

E quindi ribadisco: chi sceglie la classe dirigente del Pd?

«Le cerchie degli amici, i gruppi, le piccole tribù che si formano e si sostengono a vicenda...»

Puoi citarne alcune?

«Non so nulla del Pd. Ci sono ancora dei superstiti di quei tempi, ma anche quel giochino lì tra antichi sodali non funziona più. Uno come Riccardo Righi che è stato eletto a Carpi, era estraneo non dico a quella storia, ma addirittura alla politica. Mentre è stato bocciato il suo competitor, Giovanni Taurasi, forse più solido politicamente, che in quella storia era ben radicato. Significa che anche in quel poco di base che è rimasta non c'è più fiducia in quel tipo di classe dirigente con quella tradizione alle spalle. So di comunisti, anche di quelli rocciosi, che hanno votato Righi alle primarie, perché volevano il nuovo rispetto alla fase precedente e speravano in un discontinuità vera rispetto alla fase dei Campedelli, dei Tosi, dei Bellelli, eccetera»

Tornando alla città, pensi che Carpi abbia ancora risorse per imboccare la strada della modernità o pensi che le trasformazioni avvenute anche sotto il profilo demografico la colgano del tutto impreparata e in difesa?

«Nel 1999 scrissi un documento di otto pagine, appunti per un programma e cominciava proprio così: Carpi vuole reagire o diventare un paesone senz'anima dove prevalgono i vecchi, la nostalgia del passato, la spesa sociale da difendere anziché riorganizzarla? Una cosa che si nota come tratto dominante nei social è la critica al presente condotta alla luce di ciò che Carpi è stata, riflettendosi nelle belle vetrine di una volta. Il mio sentimento è la delusione perché non vedo la fiammella che possa riaccendere qualche idea di futuro. Dopo il truciolo e la maglieria, Carpi si deve reinventare per la terza volta. Ma questa volta è più difficile, perché la cosa non può avvenire nel segno della continuità e non vedo in giro né gruppi social né forze politiche né ambienti culturali dai quali provenga una capacità di visione del futuro Mi considero un osservatore. Questa della canapa potrebbe essere una opportunità, anche fuori della moda perché è un materiale dai tanti impieghi. Ma Carpi è troppo spenta, temo, per raccogliere questa sfida»

La sfida della canapa o l'energia degli immigrati?

«Gli immigrati con energia da infondere si sono già integrati. Anche su questo piano non si lavora seriamente. Ho proposto a Righi di fare un Assessorato specifico per l'Integrazione, che coordini i settori che vi concorrono e che non sia una targa fra le tante altre di un solo assessore. Perché è un problema molto, ma molto serio. Se intervieni tardi, non vieni a capo del problema. E' un tema troppo sottovalutato: da qui possono provenire delle energie nuove, purché si combinino con l'integrazione che vuol dire offrire loro condizioni migliori di vita, ma anche chiedere che si rispettino i doveri e le nostre. Non mi pare che ci sia un impegno costante su questo»      

La chiudiamo con un "vedo nero”?

«Sono un po' deluso, lo avrai capito, ma ti sorprenderò dicendoti che invece continuo a sperare che qualche fattore di ripresa per il futuro di Carpi ci sia, da qualche parte».